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ACTIVITES
Restaurer la compétitivité des Entreprises industrielles (métallurgie, usinage, process, assemblage, R&D) et améliorer la performance des organisations complexes (Tertiaire, Ventes, Holdind, Administrations, Institutions). Nous livrons, depuis l'audit des potentiels, via la définition du défi, la formation aux concepts, l'élaboration d'un projet, la prompte réalisation des améliorations, à leur pérennisation et déploiement. C'est la dynamique de groupe HOSHIN qui clarifie les perceptions, génère la motivation, procure la fierté d'avoir réussi, accède au changement de culture.
Les concepts tels que Lean Management, Six-Sigma, TPM, Kaizen, JIT, Muda, WoW&B, U-Cell, 5S sont mis en pratique avec pragmatisme et créativité.
Les coûts (Heures clients + Investissement + Prestation), eu égard aux résultats sont garantis pour un retour sur investissement inférieur à 8 mois.

AKTIVITÄTEN
Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit von Industrieunternehmen (Metallurgie, Bearbeitung, Prozess, Zusammenbau, R&D) und Verbesserung der Leistung komplexer Organisationen (Dienstleistungen, Verkäufe, Holding, Administrationen, Institutionen). Wir liefern, ausgehend vom Audit der Potentiale, über die Definition der Herausforderung, die Erstellung von Konzepten und Projekten, die prompte Umsetzung der Verbesserungen, ihrer Aufrechterhaltung und Entfaltung. Es ist die Dynamik der Gruppe HOSHIN, die die Empfindungen klärt, die Motivation erzeugt, den Stolz, erfolgreich gewesen zu sein, verleiht, auf die Kulturänderung zugreift.
Konzepte wie Lean Management, Six-Sigma, TPM, Kaizen, JIT, Muda, WoW&B,
U-Cell, 5S werden mit Pragmatismus und Kreativität in die Praxis umgesetzt.
Die Kosten (Kundenstunden + Investition + Leistung) hinsichtlich der Ergebnisse sind garantiert für ein Return of Investment innerhalb von weniger als 8 Monaten.

ACTIVITIES
To restore the competitiveness of the industrial Company (metallurgy, machining, process, assembly, R&D) and to improve performances of complex organization (Tertiary, Sales, Holding, Administrations, Institutions). We deliver, from audit of the potentials, via the definition of the challenge, the teaching of the concepts, the development of a project, the implementation of the improvements, to their sustainability and spreading. The dynamics of HOSHIN team clarifies the perceptions, generate the motivation, procure the pride to have succeeded, engage to the change of culture.
The concepts as Lean Management, Six-Sigma, TPM, Kaizen, JIT, Muda, WoW&B, U-Cell, 5S are put in practice with pragmatism and creativeness.
The costs (Hours customers + Investment + Benefit), taken into consideration the results are guaranteed for a return on investment lower than 8 months.